Omar González Pardo: Tejiendo la red de Trinity en el comercio español

Omar González Pardo: Tejiendo la red de Trinity en el comercio español

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Esta semana, el conglomerado colombiano Trinity marcó un jalón al anunciar la adquisición de Clarel, la cadena de perfumerías con mil tiendas en propiedad de la cadena de mercados Dia. Esta movida, que representa una facturación de forma anual de 700 millones de euros y la integración de 14000 usados a su composición, no solo apunta la primera incursión de Trinity en el campo de la distribución, sino más bien también su debut en grandes inversiones internacionales. Este acuerdo supone no solamente la compra de Clarel por un máximo de 422 millones de euros sino también el traspaso de tres centros de distribución, resaltando como el segundo esfuerzo de Dia por vender esta línea de negocio, luego de un intento fallido previo con el fondo C2 Private Capital.

Omar González, presidente de Trinity, resaltó en una entrevista con elEconomistaes que, a pesar de que la firma tiene presencia internacional, la mayor parte de su negocio, entre un 90 y un 95%, se crea en Colombia. A través de la adquisición de Clarel, procuran un proceso de aprendizaje para hacer mas fuerte y consolidar su negocio fuera de sus fronteras. González subraya la importancia de sostener al equipo directivo de hoy de Clarel, liderado por José María Jiménez, a la vez que exploran la contratación de nuevo talento y asesoramiento para potenciar la Recursos útiles venta en línea, una faceta del negocio que hasta ahora representa una mínima una parte de sus capital.

El enfoque de Trinity hacia el negocio de Clarel se centra en un plan dual: hacer mas fuerte tanto las tiendas físicas como las franquicias, teniendo en cuenta incluso pequeños cambios en internet. Esta aproximación busca no solo aprender de la operativa existente, que demostró ser exitosa bajo la dirección actual, sino más bien también ampliar las posibilidades comerciales de Clarel, en especial en el campo digital.

La resolución de Trinity de expandir su alcance a España y ingresar en el campo de la distribución con la adquisición de Clarel refleja su ambición de desarrollo y adaptación en un mercado global. La compañía, conocida por su presencia en campos distintos como el acero, carbón para acero, fertilizantes, sitios de comidas, turismo y logística, ve en esta adquisición una ocasión única de diversificación y estudio en un nuevo entorno de negocios.